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Elevate your enterprise.
We’ve got the B.O.O.S.T Method.
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Dai un BOOST ai tuoi prodotti Atlassian con il metodo di Hinto®Group
Il metodo BOOST di Hinto®Group è uno strumento altamente personalizzabile che aiuta a scegliere e potenziare i prodotti della suite Atlassian mediante un approccio analitico-strategico strutturato.
Utilizzando il metodo BOOST (Business, Objectives, Obstacles, Systems, Tools), questo deck è un supporto creativo ed efficace per aiutarti a identificare in modo sistematico gli elementi chiave.
Utilizza le carte per workshop, riunioni di team o brainstorming per creare sinergia e raccogliere le esigenze puntuali delle unit aziendali.
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Clicca qui per ricevere la guida completa
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Il tuo percorso verso il successo
Il tuo percorso verso il successo
Le nostre carte ti guidano attraverso ogni fase del Metodo B.O.O.S.T per raggiungere con successo i tuoi obiettivi.
Spirito collaborativo
Spirito collaborativo
Stimola un ambiente creativo sviluppando il pensiero strategico all'interno del tuo team.
Phases of the BOOST Method
Obiettivo di Partenza (Business)
Definisci gli obiettivi e le KPI, identifica la mission e quali parti aziendali vuoi coinvolgere.
Obiettivi Misurabili (Objectives)
Stabilisci le tappe della missione, le aspettative e i risultati attesi.
Ostacoli (Obstacles)
Identifica le sfide e gli ostacoli che potrebbero emergere nel corso del progetto.
Attori (Systems)
Esplora gli attori coinvolti, i sistemi che sono già in atto, stabilisci i ruoli e le ownership delle persone che compongono il tavolo di lavoro.
Strumenti (Tools)
Utilizza nel modo corretto gli strumenti che la Suite Atlassian ti offre per gestire i processi aziendali in modo efficace ed efficiente.
Phases of the BOOST Method
Obiettivo di Partenza (Business)
Definisci gli obiettivi e le KPI, identifica la mission e quali parti aziendali vuoi coinvolgere.
Obiettivi Misurabili (Objectives)
Stabilisci le tappe della missione, le aspettative e i risultati attesi.
Ostacoli (Obstacles)
Identifica le sfide e gli ostacoli che potrebbero emergere nel corso del progetto.
Attori (Systems)
Esplora gli attori coinvolti, i sistemi che sono già in atto, stabilisci i ruoli e le ownership delle persone che compongono il tavolo di lavoro.
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Obiettivi Misurabili (Objectives)
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Attori (Systems)
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Ottieni B.O.O.S.T.
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